Alianzas de largo plazo para el logro de los propósitos comunes, mejora aumento de las capacidades de las partes y fortalecimiento de los impactos positivos

Enfoque de gestión

Alineación estratégica e impacto en los grupos de interés

Capacidad de generar alianzas con los mejores socios para asumir los desafíos, crecer y aprovechar las oportunidades de creación de valor, estableciendo relaciones de largo plazo para contribuir juntos a la transformación, velando por un comportamiento ejemplar de las partes.

Políticas y lineamientos

Políticas y lineamientos

  • No existe una política específica; sin embargo, hay lineamiento desde la estrategia en los pilares VIDA, donde la A de articulación establece la orientación de “sellar alianzas estratégicas para el logro de objetivos”.
Grupos de interés

Alcance y cobertura

  • Creación
  • Operación
  • Mantenimiento
Riesgos

Riesgos corporativos

  • Riesgos de mercado, competencia, fusiones y adquisiciones.
  • Diseño y construcción de proyectos y operación del negocio.
  • Riesgos ambientales y sociales.
Compromisos

Grupos de interés

  • Aliados
  • Proveedores

Compromisos

Gestión de alianzas

Gestión de alianzas

En ISA INTERCOLOMBIA, estamos alineados a los cuatro pilares transversales que soportan la estrategia ISA 2030: Verde, Innovación, Desarrollo y Articulación (VIDA), donde la A de articulación establece la orientación de “sellar alianzas estratégicas para el logro de objetivos”, lo cual habilita y promueve el desarrollo de alianzas como mecanismo para apalancar el crecimiento con valor sostenible, y establece objetivos estratégicos que orientan el papel de las alianzas.

Nuestras alianzas

Nuestras alianzas

Los antecedentes en la gestión de ISA INTERCOLOMBIA para la unión de esfuerzos enfocados en la creación de valor han estado dirigidos a la creación de impactos positivos ambiental y social.