Anticipación y preparación ante los desafíos y tendencias

Enfoque de gestión

Alineación estratégica e impacto en los grupos de interés

Capacidad para identificar y entender las señales del entorno con anticipación y apertura, y proponer soluciones e incorporar tendencias en la toma de decisiones de forma oportuna, manteniendo la vigencia corporativa.
Políticas y lineamientos

Políticas y lineamientos

  • Directriz corporativa 39 para la gestión de innovación de ISA y sus Empresas (presenta las directrices generales que las empresas deben cumplir para gestionar la innovación, articular esfuerzos y aprovechar sinergias).
Grupos de interés

Etapas del ciclo de vida

  • Creación
  • Operación
  • Mantenimiento
Riesgos

Riesgos corporativos

  • Riesgos de mercado, competencia, fusiones y adquisiciones.
  • Riesgos de diseño y construcción de proyectos.
  • Riesgos de cadena de suministro.
  • Riesgos de operación del negocio.
  • Riesgos de ciberseguridad y tecnologías de la información.
  • Riesgos de capital humano y relaciones laborales.
  • Riesgos de seguridad y salud en el trabajo
  • Riesgos ambientales.
  • Riesgo predial.
  • Riesgos de orden público y seguridad ciudadana.
  • Riesgos de fenómenos naturales y cambios climatológicos extremos.
Compromisos

Grupos de interés

  • Trabajadores
  • Proveedores
  • Aliados
  • Accionistas e inversionistas

Compromisos

Transporte de energía

Modelo de innovación

Para nuestra Organización, la innovación es un proceso deliberado, estructurado, articulado, sistemático y evolutivo, que desarrolla capacidades para convertir ideas y conocimiento en generación de valor. La innovación se vive en el día a día, se apoya en la inteligencia colectiva y en la colaboración, y se concentra en el desarrollo de los ejes estratégicos, aumentando la competitividad, la eficiencia y la sostenibilidad.

Proyectos que fortalecen la confiabilidad del sistema de transmisión nacional – STN y contribuyen a la viabilidad de la transición energética

Iniciativas destacadas de innovación

Durante 2022, avanzamos en diferentes iniciativas, como:

  • Construcción del proceso en Blueworks.
  • Desarrollo de comités para el seguimiento y control del avance del modelo de innovación
  • Construcción de tableros de BI para la gestión adecuada del modelo y el portafolio de innovación.
Nuestro negocio de transmisión de energía

Formación y promoción de la innovación

Durante 2022, desarrollamos dos actividades principales orientadas a la promoción y formación de la innovación en ISA INTERCOLOMBIA:

  • Realizamos despliegue interno del modelo de innovación, con siete direcciones de la compañía.
  • Impulsamos las Rutas de aprendizaje sobre innovación.
Transformación digital

Transformación digital

Desde la transformación digital, estamos sumando a las iniciativas estratégicas de ISA INTERCOLOMBIA desde muchos frentes. Con ello, buscamos optimizar los procesos de negocio y lograr de una mejor manera la estrategia, utilizando tecnologías como inteligencia artificial, machine learning, big data y analítica.

Iniciativas de transparencia

Proyectos en colaboración con filiales

MONIC – Monitoreo con internet de las cosas
En conjunto con ISA REP, implementamos este proyecto en etapa de prueba, monitoreamos activos en tiempo real utilizando equipos IoT.

 

DiaNIT – Diagnóstico no invasivo de transformadores
En conjunto con ISA, implementamos este proyecto piloto de monitoreo y evaluación de beneficios en etapa de prueba.